白皮书提出的研发管理数字模型结构清晰直观，并配以软件研发管理的最佳实践和成功案例，为企业在市场竞争中找到合适的研发管理策略提供有力支撑。读者将更深入地理解企业在数字化转型过程中所需的六大核心能力，帮助组织构建优秀的研发团队。

ONES 是中国企业软件研发管理理念的践行者和创造者，填补了国内相关领域的空白，并达到了国际先进水平。ONES 与中国信息通信研究院联合发布的白皮书，为企业软件研发管理提供了重要的指导和参考，帮助读者更好地把握研发管理的产业动向。

软件研发管理是企业数字化转型绕不过去的一道门槛。不同的软件研发体系相互碰撞，在中国各行各业落地生根。很高兴看到 ONES 和信通院联合推出《2023 企业软件研发管理白皮书》集各行业软件研发管理经验于大成，为未来中国企业的数字化转型中的软件研发管理提供了全面的指导。

本白皮书定义的研发管理数字化模型完整、合理，覆盖了组织与文化、研发管理实践、工程技术实践和研发基础设施。其中一些观点和实践，如“结构化、高还原的需求，带来高质量的交付”“ 数字化协作赋予研发管理新动能”，有助于我们极大地提升软件研发管理水平。

如何以需求管理的价值流为主线，引导内部审批流、工程流水线共同向用户交付业务价值，一直是困扰企业多年的问题。本书从软件研发管理的起源、现状、模型及实践的多个方面，阐述了企业应该如何做好内部的需求管理，为企业构建研发管理平台，提出了很多借鉴性建议。

这本白皮书是中国版的《DORA 全球 DevOps 状态报告》和《加速：企业数字化转型的 24 项核心能力》。一方面，它延续了上述报告的研发能力、研发效能、商业绩效的效能三段论逻辑，与全球 DevOps 实践一致。另一方面，采用了贴近国内实际情况的讲解和案例，能近取譬。

我们正处在一个软件定义的时代，软件是数字世界的先进生产力，而软件研发效能则是企业核心竞争力的重要体现，加速企业创新，提升管理效率，快速响应业务需求，实现最大化的商业价值。

提升研发效能，对企业管理者、团队成员均能产生积极影响。本书结合大量研发实践经验，抽象出软件研发管理模型，从整体框架，到模块拆解，再到企业实践，详细介绍了研发管理的关键要素和成功做法。

白皮书提出了研发管理的数字化模型，并对其核心组成部分及研发管理系统的六大核心能力进行了详细介绍，提炼出了很多落地实践过程中的关键成功要素及经验，相信它能对正在尝试或经历研发数字化变革的企业提供有益的参考和指引。

这是一份具有前瞻性和实用性的研发管理参考资料，如果您是一位数字经济相关领域的从业者或研究者，它将为您提供有价值的思路和启示，帮助您更好地把握数字化转型的机遇和挑战。

白皮书提出的研发管理数字模型结构清晰直观，并配以软件研发管理的最佳实践和成功案例，为企业在市场竞争中找到合适的研发管理策略提供有力支撑。读者将更深入地理解企业在数字化转型过程中所需的六大核心能力，帮助组织构建优秀的研发团队。

ONES 是中国企业软件研发管理理念的践行者和创造者，填补了国内相关领域的空白，并达到了国际先进水平。ONES 与中国信息通信研究院联合发布的白皮书，为企业软件研发管理提供了重要的指导和参考，帮助读者更好地把握研发管理的产业动向。