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西山居:如何打造游戏制造流水线,为玩家体验保驾护航?
西山居借助 ONES 对大型项目的需求、资源、进度进行高效管理,研发与协作效率大幅提升,持续交付稳定的游戏。
关于西山居
互联网  · 游戏领军者

西山居成立于1995年,是金山集团 (3888.HK)第一个游戏工作室,也是中国内地最早一批游戏工作室。2003年初,西山居发布了第一款武侠游戏——《剑侠情缘网络版》,被视为武侠类游戏品牌的标杆。自研的 3D 引擎也是业界尖端技术之一,且为国家863计划支持项目。

 

西山居以客户端、手机网络游戏为核心,25年如一日深耕细作创作游戏,并为部分有影响力的 IP 量身打造文创产品,如音乐、影视剧、动画、文创潮玩等,逐步发展为国内最优秀的集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。截至目前,西山居已运营数十款网络游戏,剑网3、剑网3缘起、剑侠世界3、剑网1归来、《剑侠情缘》手游等,其中,《剑侠情缘》系列已成功拓展至亚洲市场。

遇到的问题
需求频繁变更,既有工具不适应复杂的管理要求
需求管理:灵活应对需求变更
实现了需求的透明化管理,使得需求变更可掌控,可追溯
了解方案详情
遇到的问题
跨职能协作多,部门数据割裂,沟通存在瓶颈
资源管理:高效组织跨部门协作
打通了跨部门协作的工作流,将需求、开发、测试等纳入流程之中
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遇到的问题
游戏开发周期长,项目整体进度把控难度大
进度管理:确保新版本按时上线
执行者能轻松管理需求,管理者能直观把控进展,发版更准时有序
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成功故事
1.需求管理:灵活应对需求变更
 
游戏的成败很大程度上取决于玩家对游戏的反响,无论是 Bug 修复、资料片发布,还是新角色上线、节日活动更新,新兴的技术、激烈的竞争和持续的增长使得游戏需求繁杂且容易变更,进一步加大了游戏研发的复杂性。对需求进行透明化管理,建立清晰规范的变更流程,可以更加细致敏捷地响应市场变化、确保游戏获得市场竞争力。
 
项目立项后,团队在 ONES Project 新建需求池,存放现阶段收集的建议或反馈,同时记录反馈来源与属性,以便后期分类统计。
 
项目执行中,可根据实际项目运行情况配置自定义工作流,灵活添加状态属性和后置动作,当需求状态发生变化,负责人便会自动变更,并收到相应的邮件通知,信息传达效率大大提升,极大便捷了成员操作。
 
在此过程中,需求的所有变更情况都会在工作项动态区自动记录,有利于负责人跟踪和回溯。
 
 
 
2.资源管理:高效组织跨部门协作
 
西山居内部按项目制运作,每个项目都涉及制作人、策划、程序、美术、QA 测试、用户运营、运维等多个岗位,有时还需对接外包团队委托设计或开发任务。目前,西山居的人员规模已超千人,协作难度不断攀升,如何快速分解需求,并高效分配给各个职能角色,是项目管理中的一大难题。
 
接入 ONES 之后,西山居构建了统一互通的制作流水线,不同职能得以无缝协作,项目管理部门也能对项目进行综合管控。以美术中心部门为例,美术中心需要承接各款游戏的设计,在 ONES 中,项目以游戏所属端命名(比如手游项目、PC 端游戏项目),项目内使用「任务」,通过自定义属性字段「所属游戏」来区分游戏归属和所属部门,项目管理者可以通过灵活的筛选条件和视图管理功能,识别各部门美术任务的分配情况,以及每款游戏的美术任务归属的部门,快速了解资源分配状况。
 
 
 
3.进度管理:确保新版本按时上线
 
版本发布逾期是游戏行业的常见痛点。在此之前,使用 Excel 做任务拆分、状态跟进是在项目中比较常见的方式,然而手动管理不仅费时费力,也容易遗漏和出错。
 
ONES 支持对项目排期和资源进行合理规划,帮助相关人员及时追踪和把控总体进度。在实际的业务场景中,西山居团队会按游戏制作的业务流程「原型-Alpha-Beta-运营阶段」和阶段目标规划版本和迭代,设置迭代的完成时间,定义各迭代阶段的主要任务,设置任务的优先级和预估工时,并指派给相应的负责人。
 
与此同时,团队可以通过甘特图、燃尽图等可视化图表跟踪开发进度,把控关键节点,第一时间识别延期风险,有效减少了团队协作不透明、进度查看不及时的问题,使团队稳定交付,快速迭代。
 
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