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当今的软件开发行业变化迅速，敏捷开发方法成为许多组织的首选。敏捷测试是一种在敏捷开发过程中使用的测试方法，旨在为开发团队提供更快速、更高效的测试过程。本文将介绍什么是敏捷测试，它的核心原则和最佳实践，以及如何利用先进工具帮助团队更好地实现敏捷测试。
什么是敏捷测试
敏捷测试是敏捷开发方法中的一个关键方面。在敏捷开发中，开发团队通过迭代和增量方式开发软件，以便更快地响应变化并更好地满足客户需求。敏捷测试的目标则是在整个开发生命周期中与开发团队紧密合作，以便及早发现和修复缺陷，确保软件具有高质量和高价值。
敏捷测试与传统测试方法有所不同。传统测试方法通常是在软件开发过程的后期进行，测试团队会测试软件的完整功能和特性，并在软件开发结束后向开发团队提交测试报告；而在敏捷测试中，测试团队会与开发团队一起工作，及时测试新功能并向开发团队反馈测试结果。这种测试方法有助于减少缺陷修复时间，并确保软件在整个开发过程中都处于高质量状态。
敏捷测试的核心原则
敏捷测试需要遵循一些原则，以更好地实现其目标。以下是一些关键原则：
持续集成和自动化测试
持续集成指开发人员在进行代码修改后，立即将代码集成到主干分支中。在持续集成的基础上，可以通过自动化测试快速、准确地测试软件功能和性能，提高测试效率和准确性。这也能够减少测试人员的工作量，让测试人员更专注于重要的测试任务。
频繁地测试和反馈
敏捷测试旨在快速测试新功能，并及早发现缺陷。因此，测试团队需要频繁地测试，并及时向开发团队反馈测试结果，以便快速修复问题，保证软件的质量和可靠性。
合作和沟通
测试人员需要与开发人员、产品经理、项目经理等人员密切合作，共同制定测试计划和测试策略，并及时沟通和解决问题。通过合作和沟通，可以确保测试任务得到充分理解和支持。
最小可行产品（MVP）
敏捷测试中的最小可行产品是指开发出最小化的、可用的、可测试的软件版本。这样可以让用户、客户和其他利益相关者尽早地了解和使用软件，并及时反馈意见和建议。最小可行产品可以帮助团队在尽可能短的时间内实现软件功能，以便更快地适应市场需求和变化。
敏捷测试的最佳实践
敏捷测试的要求测试团队具有高度的自我组织能力、持续改进意识和跨团队协作能力。做到以下几点，可以实现更快、更高质量的软件交付：
测试优先级管理
测试团队应该根据软件功能的紧急程度和风险程度，制定测试计划，将测试工作分配到不同的迭代中。同时，测试团队也应该与开发团队和产品经理紧密合作，了解需求变化和功能实现的进度，及时进行测试和反馈。
持续学习和改进
敏捷测试需要不断学习和改进，保持对新技术和新方法的敏感度和适应性。测试团队应该定期进行知识分享和技术培训，了解最新的测试方法和工具，同时也应该不断反思和总结测试实践，寻找改进的空间和机会。
使用先进的工具
企业级研发管理平台 ONES 帮助组织落地敏捷开发框架，并提供专门的产品模块 ONES Testcase 进行测试用例与测试计划管理，打通「需求-研发-测试」全流程。
在 ONES Testcase 中组织测试计划
此外，ONES Pipeline 开放工具链集成，研发、测试和运维人员可以更快地接收第三方工具的反馈，及时发现和解决问题，加速交付。
通过 ONES Pipeline，将自动化测试数据关联至 ONES Project
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