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燃尽图（Burn Down Chart）是敏捷开发过程中常用的项目进度跟踪工具，通常用于显示项目剩余工作量与时间之间的关系。它可以帮助项目团队和管理人员了解项目进展情况，及时发现并解决潜在问题，确保项目按时完成。本文将为大家介绍什么是燃尽图，以及如何使用燃尽图。
燃尽图的概念
燃尽图通常呈现为折线图，详细展示了团队在完成项目期间剩余的工作量随时间的递减情况。其中，横轴表示时间，纵轴表示剩余工作量，图中的直线表示理论上的完美进度线，即在没有任何问题和障碍的情况下，项目应该按照这条直线的速度完成。当实际的进度线低于完美进度线时，就意味着项目延迟了。
根据不同的分类标准，燃尽图可以分为以下几类：
1.按照时间跨度分类
根据燃尽图所覆盖的时间跨度不同，可以分为日燃尽图、周燃尽图、迭代燃尽图等：
- 日燃尽图覆盖的时间跨度最短，一般用于追踪每日的任务进展情况
- 周燃尽图覆盖的时间跨度较长，一般用于追踪每周的任务进展情况
- 迭代燃尽图则是覆盖整个迭代周期的时间跨度
2.按照粒度分类
根据燃尽图所表示的任务粒度不同，可以分为任务燃尽图和故事燃尽图：
- 任务燃尽图显示的是任务的完成情况，一般用于较小的任务或子任务
- 故事燃尽图则显示的是用户故事的完成情况，一般用于较大的项目或产品
3.按照功能分类
根据燃尽图所涉及的功能不同，可以分为产品燃尽图和版本燃尽图：
- 产品燃尽图显示的是产品的开发进展情况，一般用于整个产品的迭代开发
- 版本燃尽图则显示的是特定版本的开发进展情况，一般用于版本迭代开发
燃尽图的作用
燃尽图通常用于 Scrum 和其他敏捷开发方法中，以帮助团队有效地管理和控制项目进度，并及时识别和解决潜在风险。燃尽图的具体作用包括：
1.实时跟踪任务进度
燃尽图可以帮助团队及时了解项目的进展情况，通过不断更新的数据展示任务完成的进度情况，帮助团队识别哪些任务已经完成，哪些任务仍然需要完成，从而更好地控制项目进度。
2.预测项目完成时间和成本
燃尽图可以帮助团队预测项目的完成时间和成本。通过根据历史数据和当前进度数据进行分析，可以估算出项目可能的完成时间和成本。这可以帮助团队预测项目完成时间、确定进度问题并采取纠正措施，以确保项目按时完成。
3.识别潜在风险
燃尽图可以帮助团队及时识别潜在风险。当任务完成进度偏离预期时，团队可以及时识别问题并采取相应的措施来解决。例如，如果燃尽图显示团队的进度线低于完美进度线，团队可以考虑增加工作量或调整进度以确保项目按时交付。如果进度线高于完美进度线，团队则可以在已完成的工作之上放松一些要求或者对项目进行优化。
4.帮助与利益相关者进行沟通
燃尽图可以向客户或利益相关者展示项目的实际进展情况，帮助他们了解项目的进展情况和项目完成时间。此外，通过燃尽图，客户或利益相关者可以对项目的优先级和资源分配提出建议，以确保项目最终的成功。
如何使用燃尽图
通过使用燃尽图，团队可以更好地分解任务，确定责任人和完成时间等，并让团队成员共同了解项目的进展情况，从而提高项目的协作效率。下面是使用燃尽图提高团队协作效率的一些方法和建议：
1.确定任务和时间线
在使用燃尽图前，需要将项目分解成多个小任务，并确定每个任务的完成时间。这可以帮助团队更好地规划工作，并让每个团队成员了解他们需要完成的任务和截止日期。
2.绘制燃尽图
根据任务和时间线，绘制燃尽图。例如，在任务燃尽图中，横轴代表时间，纵轴代表任务量。通过绘制一条折线，可以表示团队需要完成的任务量随时间的变化情况。如果任务按计划完成，折线将逐渐下降，最终趋近于零。如果任务未按计划完成，折线可能会停滞或上升。
3.分享燃尽图
分享燃尽图可以让团队成员共同了解项目的进展情况，并提高协作效率。可以在团队会议上分享燃尽图，并让每个成员分享他们的进度和问题。通过讨论团队的进展情况和问题，可以找到解决方案并改进工作流程。
4.更新燃尽图
每周或每日更新燃尽图可以让团队更好地了解任务的进展情况，并及时调整工作计划。如果任务进展得比预期快，团队可以在燃尽图上更新进度，并开始新的任务。如果任务进展得比预期慢，团队可以找到问题的原因，并采取措施加速进展。
5.提高透明度
使用燃尽图需要团队成员之间透明地共享进度和问题，并及时沟通。如果一个成员落后于进度，他应该向团队反馈，让团队找到解决方案。通过提高透明度和鼓励沟通，也可以增强团队成员之间的协作意识和效率。
在 ONES 中，项目团队可以通过燃尽图直观地评估当前研发效率，当剩余工作量高于基线时，则表示进度偏紧急，可能无法准时完成目标。当剩余工作量低于基线时，则表示进度较为乐观，甚至可能于周期内提前完成工作量。
燃尽图是一个非常实用的敏捷工具，可以帮助团队更好地跟踪项目进展，提高协作效率。但要让它发挥作用，团队需要确保燃尽图的更新和共享，并提高团队成员的自主性和创造性。如果您对 ONES 感兴趣，欢迎点击文章右上角的「免费试用」，或直接与我们的解决方案专家沟通，了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。
