在当今快速发展的互联网行业中,软件研发已经成为了互联网公司的核心业务之一。而在这个过程中,为了更好地管理和协调各个部门之间的工作,以及快速交付高质量的软件产品,一种新的开发模式——DevOps 应运而生。
什么是 DevOps
DevOps 是一种将软件开发(Dev)和运维(Ops)融合在一起的模式,旨在通过自动化流程、快速反馈、持续交付等方式提高软件开发和运维的效率,同时保证软件质量和稳定性。它主要涉及到开发、运维、测试和安全等多个领域,通过协作和共同努力,实现软件开发和运维的快速迭代和优化。
在 DevOps 模式下,开发团队和运维团队需要密切合作,以实现快速开发和快速部署的目标。开发团队可以通过 DevOps 工具来自动化构建、测试和部署软件,从而实现更快的迭代和更高的质量。同时,运维团队也可以通过 DevOps 工具来自动化监控、日志分析和故障排除,从而保证软件的稳定性和可靠性。
除了工具和技术方面的支持,DevOps 还需要强调文化和流程上的改进。它鼓励开发和运维团队之间的协作和沟通,消除不必要的障碍和分歧,实现全员参与和持续改进。同时,DevOps 也强调敏捷开发、持续交付和持续部署等流程上的改进,以实现更快的上线和更高的用户满意度。
如何在企业内部推广 DevOps
建立 DevOps 团队
首先,企业需要建立一个专门的 DevOps 团队来负责推广、实施和管理 DevOps 模式。这个团队应该由各个领域的专业人员组成,例如开发、运维、测试、安全等方面的人员。团队成员需要具备 DevOps 的技术和文化方面的知识和经验,并且能够与其他团队有效地沟通和协作。
制定 DevOps 计划
接下来,企业需要制定一个具体的 DevOps 计划,以指导 DevOps 团队和其他团队的实施工作。该计划应该包括以下内容:
- 目标和目标:企业需要明确其实施 DevOps 的目标和目标,以便在实施过程中进行衡量和跟踪。
- 工具和技术:企业需要确定哪些工具和技术可以支持 DevOps 模式,并考虑如何在现有基础设施中进行集成和实施。
- 流程和文化:企业需要设计 DevOps 的流程和文化,并考虑如何使其与现有的流程和文化相适应。
借助工具实施 DevOps 流程
之后,企业需要确保 DevOps 流程和工具能够与现有的流程和工具集成,并且满足团队和业务的需求。以 ONES 研发管理平台为例:ONES 通过 ONES Pipeline、ONES TestCase 等产品打通 DevOps 全流程,提供专业技术解决方案。
1. 集成流水线
在研发过程中集成自动化工具,搭建 DevOps 流水线,可以有效帮助研发人员提升研发效率及交付质量。ONES Pipeline 支持集成完整 DevOps 流水线,将代码提交关联、构建结果关联、部署结果关联等能力集成于一处,帮助团队更好进行 DevOps 实践。
2. 信息可视化
在 ONES Pipeline 集成流水线后,团队成员可直接在 ONES Project 中查看代码构建结果、代码质量分析结果、自动化测试结果等。同时,团队成员可在其中追溯历史信息,并进行相关信息分析。
3. 团队合作
团队合作是 DevOps 的核心原则之一。为了减少部署风险,研发、运维等技术团队中各角色的协作至关重要。ONES Project 支持研发、运维、测试、产品等多角色成员共同协作,提供关联不同类型工作项、敏捷看板、工作项负责人变更、评论@相关成员、页面关注者通知等功能。在研发项目中,每一迭代都有多角色成员从始至终参与到研发过程,打破部门墙,使信息有效流动。
除此之外,ONES 还与开放式一体化 DevOps 平台极狐(GitLab)公司签署战略合作协议。通过此次合作,ONES 提供的软件开发中的规划到追踪的业务管理能力与极狐(GitLab)提供的源代码到 CI/CD 工具链的工程管理能力得以深度集成。
其中,ONES Pipeline 被用作整体方案中 DevOps 流水线集成和对接平台,ONES Project 被用作基于业务和工程追踪的整体管理平台,而 ONES Performance 则被用作衡量企业从管理到工程的总体效能的可视化平台,整体实现了多方位的合作体系,打通项目管理与工程管理,助力企业实践端到端的 DevOps 研发管理。
DevOps 是一种高效、快速和协作的软件开发和运维模式,适用于各种规模的互联网公司。通过工具、技术、文化和流程等多方面的支持,DevOps可以帮助公司实现更快的迭代、更高的质量和更高的用户满意度。未来,ONES 将继续与行业优秀同伴一起,为推动中国软件快速发展贡献力量。