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近年来，项目管理岗位成为许多求职者的意向发展方向。虽然不同行业有不同的业务场景，但总体而言，项目管理岗位职责主要是负责管理项目的进度、质量、范围、成本、风险等方面，并协调各方面的资源，以确保项目的顺利实施和完成。本文将为大家介绍项目管理岗位职责在日常工作中的具体体现。
制定项目计划
在项目筹备阶段，作为重要的管理者角色，项目管理岗位职责是为整个项目制定科学、完备的项目计划。主要包括以下方面：
1.确定项目目标：明确项目期望实现的最终结果，以及可接受的底线达成情况
2.拆分具体任务：将庞大的项目拆分成需要完成的具体的任务
3.建立项目时间表：确定整个项目的周期，以及细分下来每个任务的起始日期
4.预测潜在风险：识别可能会影响项目完成的风险，并确定应对措施
协调项目资源
在项目执行阶段，项目管理岗位职责需要涵盖人力、财力等各方资源的协调与管理，以确保项目进展顺利。
1.建立项目团队：在团队组建阶段，需要充分考虑每个成员的能力和特长，并培养项目团队的凝聚力
2.合理安排资源：在项目开始前，需要根据各项任务的实际需求，合理分配资源，确保项目的实施和完成
3.及时调整分配：在项目实施过程中，如果发现资源分配不当，需要及时进行调整
控制项目成本
为了确保项目的顺畅进行，监控项目成本、确保其在预算范围内也属于项目管理岗位职责。
1.预算制定：确定可接受的预算，并根据预算选择合作伙伴，多方比较其价格、服务、质量等因素
2.财务审核：建立成本控制机制，定期审核项目费用，并及时调整预算
3.风险评估：适时进行项目风险评估，以减少不可预见的损失
管理项目团队
在项目的全周期内，除了对具体事务的管理，对人员以及团队的管理也是至关重要的。
1.团队培训：在人力相关部门的支持下，项目经理需确保项目成员对项目基本信息有充分的理解
2.人员激励：在项目关键环节，项目经理需要给予团队成员正确的指导和支持
3.冲突管理：团队内部产生矛盾时，项目经理也需协调各方关系、缓和团队氛围
总之，项目管理岗位职责范围涵盖项目管理过程的全方面，对人员的综合素质也有一定要求。了解清楚项目管理岗位职责，才能为顺利拿下 offer 做好充足准备。
