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研发项目管理包括「人」和「事」的管理，一个企业的研发项目管理能力也折射了其企业管理的能力。打造一支高效的研发团队，需要企业建立起适合自己的研发项目管理体系并高效地执行。除此之外，研发项目管理工具的引入对科学的管理也是非常重要的，它能够使研发流程规范化、信息透明化，促进项目成功。
建立规范的研发项目管理制度
随着数字化程度的不断加深，企业业务更趋向多元化，研发任务也不断加重。 项目经理需要对企业研发现状进行调研，充分了解企业研发项目管理现状、组织结构现状和研发资源配置现状等情况，判断适合公司及团队的研发管理模式。
一般来说，常见的研发模式有以下三种：
- CMMI 研发模式：以瀑布式开发为主导的项目开发及产品研发模式。
- IPD 研发模式：以市场为导向的产品开发，关注客户需求，通过公共基础模块和跨部门的团队准确、快速、低成本、高质量地推出产品。
- 敏捷研发模式：以用户的需求进化为核心，采用迭代增量开发的方式进行软件开发。
之后，基于选择的研发模式来制定规范化的研发项目管理制度，以规范项目操作，让团队成员「有法可依」，包括项目发布规范、缺陷处理规范、项目流程规范、测试用例管理规范等。这类规范性文件可以采用 Wiki 工具进行沉淀，以 ONES Wiki 为例，ONES Wiki 以树形结构存储内容，可以实现文档实时同步，还支持多种类型搜索，即使是附件内容，也能快速触达，项目成员可以快速找到相关文档来指导后续的项目操作。
建立研发项目管理组织架构
上面提到，研发项目管理包括「人的管理」和「事的管理」。因此，除了建立规范的研发项目管理制度外，我们还需要对内部组织结构进行管理，包括确定组织的基本框架、组织的各职能定位、绩效考核评分规范、研发激励体系等。
- 组织模式：由于很多研发工作需要跨部门、跨岗位去配合执行，我们可通过合适的组织模式对项目组内的成员进行明确的职能划分，建立起跨部门的协作模式。
- 协作流程：一个产品的研发需要多种角色共同协作完成，每个角色都要有明确的分工和职责，以此来保障团队的执行力。
- 绩效管理：根据企业、项目及团队的实际情况，指定合理的绩效目标与绩效计划，建立研发管理激励机制，激励研发人员的积极性和创新性，并定期对研发管理的效果进行考核。
借助研发项目管理工具
完成对「人」和「事」的制度建立后，我们需要进一步明确研发项目管理体系建设的任务和目标，并通过专业的研发项目管理工具进行项目管理。以 ONES 为例：ONES 是一款企业级研发管理工具，它能够使研发流程规范化、信息透明化，打破团队间的协作壁垒；同时通过 ONES 共享项目进度信息，保证团队目标对齐，及时发现项目风险，促进项目成功。
1.满足团队个性化的研发管理需求
ONES 拥有灵活的产品配置能力，能够根据不同团队的业务场景去自由组合和配置产品，从而满足团队个性化的研发管理需求。
无论是瀑布、敏捷还是混合式的研发模式，我们都可以通过 ONES Project 提供的组件能力，自定义项目类型与相关组件。另外，ONES 也提供了敏捷、瀑布、通用项目模板，团队可以直接启用。
2.数据打通，ONES 提供一站式研发管理
软件研发往往需要管理者以及各个部门之间的协作，传统的研发模式中，团队通过线下会议和文档进行沟通协作，极易出现进度反馈不及时、进度管理混乱等问题，这是因为线下的协作是断裂的。
ONES 的产品矩阵已经覆盖了研发管理的整个流程，且产品之间的数据能够互相关联，打破了产品、研发、测试、运维间的协作壁垒，使得团队间的协作流程能够有序进行，信息可回溯，极大提高了协作效率。
举个例子来说，在 ONES TestCase 中创建的用例能够和 ONES Project 中的任务进行关联，当测试工程师进行用例测试时，可一键提交 bug 至关联任务中，全方位记录和跟踪 bug 修复情况。
3.帮助管理者全局掌控研发情况
作为一款研发项目管理工具，全局视角是必不可少的。从项目规划阶段的任务拆解，到项目行进过程中的项目进度跟踪和风险预警，再到复盘时对团队研发数据的统计和分析，都需要管理者从上至下进行统筹管理。
在 ONES 中，项目负责人可以通过「项目计划」组件制定项目计划，完成任务拆解、时间预估和任务分派；还可以通过甘特图、燃尽图、敏捷看板等工具及时跟踪项目进度；此外，ONES 也提供了多样的数据报表，帮助管理者直观地、多维地了解项目情况。
在团队管理上，ONES 提供了团队资源规划的能力，管理者可以一目了然地看到团队成员的工作规划情况，从而更合理地分派和调配任务，避免因人力资源安排不合理导致的项目延期。
在团队效能提升与团队激励上，ONES Performance 则通过提供多维度的效能数据报表，科学度量和分析团队效能，激励团队改进，提升研发效能。
有效的研发项目管理可以确保项目的可持续性，提高项目完成效率。ONES 提供的不仅是工具，更是一套完整的研发项目管理解决方案，帮助项目经理更快地实现项目目标，提高客户满意度。如果您对 ONES 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」，或直接与我们的解决方案专家沟通，了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。
