在产业互联网转型驱动下，软件研发逐渐渗透到各行各业，因此对研发流程管理工具的需求也日趋增多。基于这些现状，在这里分享一款好用的企业级研发流程管理工具：ONES。它能帮助我们打通研发管理的全部流程，并且拥有高度自定义的特性，能够根据项目需求灵活使用。下面我们就从完整的产品研发流程来介绍：
需求管理
研发开始前，我们会收到来自不同渠道或部门的建议反馈，通过 ONES 系统录入后，项目经理对建议反馈进行评估，筛选到需求池中。在需求池中，项目经理可以自定义需求状态与属性，可以按照需求评审要求评定优先级，并将需求拆分为更细粒度的子需求。
迭代管理
ONES Project 支持多迭代并行开发，在这一阶段，项目经理可以先在 ONES Project 中将需求按照优先级划分到对应的迭代中，随后进行下一步任务的拆分，自定义任务状态和流转动作，便捷关联任务，展示任务的相关信息。
在迭代开发过程中，研发人员领取到相应的研发任务后进行代码编写，通过关联代码仓集中可视化展现 CI/CD 全过程。
测试管理
研发人员完成编码提交给测试人员，测试人员就可以通过 ONES TestCase 进行测试了。在 ONES Testcse 中，可以新建或筛选需要用到的测试用例，形成测试计划，且测试计划可以与项目或者迭代打通，形成测试流程闭环。当测试人员在测试过程中发现 BUG，可以一键提交至对应的项目或迭代中，使缺陷任务在测试与研发团队间形成高效流转。
进度管理
在 ONES Project 中，项目管理者可以在项目或者迭代概览页面中，实时掌控当前进度，提早发现风险和问题，及时调整资源和计划。
另外，ONES 还可以将业务规划和落地执行联系起来，完成从上到下的计划分派、进度监控和从下至上的进度反馈。项目管理者可以通过「项目计划」来建立对项目的规划，从全局视角把控项目进度，减少依赖风险和进度风险。
知识库管理
在整个研发流程中，团队成员都可使用 ONES Wiki 对周报、会议记录、产品文档等进行高效沉淀。在 ONES Wiki 中，成员可以撰写各类方案和文档，并在线添加注释、评论，向团队同步情况。另外，ONES Wiki 支持任务快照与 ONES Project 产生联动，打破文档与任务之间的隔绝，为团队协同带来更多可能。
除了以上这些，ONES 还提供了流水线管理、工单管理、效能管理等产品功能，覆盖研发管理的全流程，如果您对 ONES 产品感兴趣，请点击文章右上角的「免费试用」，或直接与我们的解决方案专家沟通，了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。
