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从字面上看，「里程碑」一词源自于古代的路标，用以标示旅途中的距离。这些路标通常以石头或木材制成，刻上里程数，供行人和马车参考。里程碑不仅提供了导航的功能，更重要的是它们代表着达到特定地点或距离的关键节点。当人们看到里程碑时，他们知道自己已经前进了一段重要的路程。
这种意义也延伸到了项目管理领域。在项目中，里程碑是指标志着项目进展和关键节点的重要事件或目标。类似于古代的里程碑，项目里程碑提供了项目前进的方向和进展的量化标志。它们具有明确的目标和时间表，并在项目团队和相关利益相关者之间传达了关键信息。
项目里程碑的特征
一般来说，项目里程碑需要具备以下特征，才能确保项目的顺利进行，最终达成项目目标。
1. 项目里程碑应具备明确的目标和可测量的标准
项目里程碑应该能够被清晰地描述和理解，并能够通过可量化的方式进行评估。这样一来，项目团队和利益相关者就能够准确地了解里程碑的完成情况，以及项目的进展是否符合预期。
2. 项目里程碑应该是项目进展中的关键节点
项目里程碑代表着项目达到的重要阶段或关键目标的完成。里程碑之间还应该存在着关联性和相互依赖性，即后续里程碑的实现往往依赖于前面里程碑的完成，确保了项目进展的连贯性和一致性。
3. 项目里程碑应该是可以验证和证明的
这意味着里程碑的完成可以通过明确的证据和交付物进行验证。这些证据可以是文件、报告、原型或其他实物，能够清楚地证明里程碑目标的达成。这种可验证性和可证明性确保了里程碑的真实性和可信度。
4. 项目里程碑应该设定明确的时间限制和截止日期
它们应该在特定的时间点或时间段内完成。方便项目团队和利益相关者根据里程碑的完成情况来评估项目进展是否符合预期，并及时做出调整和决策。
设定里程碑的步骤
设定项目里程碑是项目管理中至关重要的一步，它有助于确立项目的关键目标和进度计划。下面是设定项目里程碑的关键步骤：
1. 明确项目的目标和关键要素
在项目规划阶段，明确项目的目标和关键要素是设定里程碑的首要任务。项目团队应该与利益相关者共同确定项目的愿景、目标和期望结果。确保所有利益相关者对项目的目标和期望有一致的理解，这是设定里程碑的基础。
2. 里程碑设定和分解
之后，我们需要将项目目标和进展分解为可管理的任务和子目标。项目团队根据项目目标和时间表分解目标，并确保分解后的目标是一个完整的小项目或者明确的交付物，以此度量项目进度，确保项目总目标实现。这样的关键节点就是项目的关键里程碑。
3. 里程碑评估和调整
设定里程碑后，项目团队应定期进行里程碑的评估和调整，这是确保项目进展与里程碑计划一致的关键步骤。通过监控项目的进展并与里程碑进行比较，项目团队可以确定项目是否按计划进行，并及时发现任何潜在的偏差或延迟。根据评估结果，项目团队可以进行必要的调整和优化，以确保项目能够按时完成。
4. 沟通和共享里程碑信息
里程碑的设定不仅仅是项目团队的任务，还需要将其清晰地共享给项目团队和利益相关者。通过有效的沟通和共享，项目团队可以确保所有相关方对里程碑的目标和时间表有共同的理解。这有助于建立共识、促进协作，并增强项目的透明度。
用 ONES 设立项目里程碑
除了上面关于如何设立项目里程碑的方法论之外，你还需要一款合适的工具来辅助完成项目里程碑的设置。以研发项目管理工具 ONES 为例：ONES 系统配置了「里程碑」组件，可以以时间轴的形式展示项目里程碑的规划与进度，并支持为里程碑设定相应的交付物，进行基线对比，来监控里程碑完成情况，进行延期预警，以保证项目的完成质量，做到风险可控。
1. 新建项目里程碑
在 ONES 的「里程碑」组件下，点击「+里程碑」即可新建里程碑。你可以设置里程碑的名称、负责人、结束日期、描述等信息。新建完成后的里程碑以「里程碑时间轴」和「里程碑列表」两种方式展示。
2. 设置项目里程碑交付物
项目经理可以为每一个里程碑设置相应的目标交付物，交付物是衡量一个里程碑完成质量的重要指标。交付物可以为 Wiki 页面、文件和链接等不同格式，每一份交付物的完结标志着该阶段的工作已完成，项目工作可以进入下一阶段。
3. 设置项目里程碑前置依赖和后置影响
任何一个里程碑都有上下游的关系，如果需要上游里程碑的开始与完成才能开始与完成下游里程碑，那么上游便是下游的前置依赖，反之则是后置影响。在 ONES 中，点击任一里程碑，都可以在里程碑详情中设置里程碑的前置依赖和后置影响。
4. 设置项目里程碑基线
基线是项目管理中的一个重要概念，当一个（或一组）配置项（比如：进度计划、范围、预算等）在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审并进入受控状态后，就形成了基线。
ONES 支持设置里程碑快照，并支持同步将快照设置为一条或多条基线，之后我们在实际使用过程中就可以将不同版本的里程碑基线与当前版本里程碑进度进行对比，便于控制项目计划的完成的风险。
通过以上步骤，项目团队可以设定和管理有效的项目里程碑。如果您对 ONES 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」，或直接与我们的解决方案专家沟通，了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。
