信创
目前，市面上的项目管理工具繁多冗杂，良莠不齐，企业在选择项目管理工具时，既要考虑产品能力，也要综合产品易用性、客户支持以及交付培训等服务，最后根据企业自身情况选择合适的项目管理工具，以提高团队协作效率，赢得市场竞争。
ONES 项目管理工具针对企业和团队在研发管理中的普遍痛点和难题，提供覆盖研发全流程的解决方案。灵活易用的产品配置能力，能够满足不同行业、不同规模团队的研发场景需求，帮助各行业软件研发团队高效规划项目，提升企业研发效率。
一站式研发管理 覆盖软件研发全周期
在软件项目管理实践中，如果不能将研发全流程工作串联在一起的话，协同效率和改进效果都会差很多。ONES 项目管理工具提供了覆盖研发全生命周期的解决方案，各类规模、各类业务的研发场景需求均能满足。
1. 研发项目管理和任务协同
ONES Project 适配需求、任务、缺陷迭代管理。为敏捷、瀑布流等项目制软件研发提供强大灵活的工具技术。
2. 项目集、项目组合管理
ONES Plan 可以关联多个项目进行监控，提供全局视角把控项目进度和风险，帮助中大型企业实现从战略到产品的落地。
3. 文档协同和知识库管理
ONES Wiki 支持文档关联任务，进行区块编辑、多人实时协作，轻松构建团队知识库。
4. 测试用例与测试计划管理
ONES TestCase 提供了全流程用例管理方案，全方位记录和跟踪缺陷的修复情况，高效组织管理测试工作，保证交付质量。
5. 流水线管理
ONES Pipeline 整合了 DevOps 工具链，集中可视化展现 CI/CD 全过程，研发任务与持续集成和交付结果打通。
6. 工单管理
ONES Desk 支持工单跨部门流转协作，帮助企业快速响应客户反馈，提高服务效率。
7. 研发效能管理
ONES Performance 提供了全流程的关键效能数据和专业成熟的效能评估方案，以便发现问题进行分析，做出决策，解决效能度量难题。
8. 企业级用户目录及验证服务
ONES Account 可以对接第三方平台，企业级用户目录与验证服务，如钉钉、企业微信、飞书、遵循 LDAP 服务，统一管理平台账号数据。
实时反馈项目管理过程
需求频繁变更、进度反馈不及时、缺乏整体进度监控……这些问题都有可能造成项目失控，影响产品交付。ONES 项目管理工具可为您提供项目进度管理解决方案，实现多层级的任务跟踪及管理。
1. 项目的规划、执行与跟踪
通过「项目计划」组件可以快速完成对项目的规划，帮助管理者从宏观角度把控项目计划，并将业务规划和落地执行联系起来，完成从上到下的计划分派、进度监控和从下至上的进度反馈。
2. 多视图呈现项目表现
管理者可以通过甘特图、燃尽图、敏捷看板等多种视图和报表来监控项目的执行与资源情况，提早发现风险和问题，及时调整资源和计划，保证项目稳定地走向成功。
集成多种服务
ONES 支持集成多种服务，与企业现有流程无缝对接：
- 支持对接企业微信与钉钉，同步其组织架构；
- 支持对接第三方研发工具， 如 Github、Gitlab、Jenkins；
- 开放 Resful API，允许其它系统读写 ONES 系统中各种数据；
- 支持对接企业内部系统（如 LDAP）；
- 支持 Jira、Confluence 数据导入；
多层权限管理 数据更安全
ONES 拥有团队、产品、项目、工作项多重权限，支持按照团队组织架构、全局用户组和项目角色分配权限。让团队成员各司其职，有序分工，保障团队数据安全。
在项目管理过程中，一款合适的项目管理工具可以帮助团队实现效率最大化。ONES 通过了可信云、CMMI3、ISO 等多项国内外资质认证，提供安全、高质量的产品及服务，参与中国信通院的多项 DevOps 标准编写，具备专业、丰富的研发管理实践经验。如果您对 ONES 感兴趣，欢迎点击文章右上角的「免费试用」按钮，或直接与我们的解决方案专家沟通，了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。
