信创
软件测试是保障软件质量的关键步骤，越早发现软件中存在的问题，开发成本就越低。而在项目研发的过程中，为节省项目时间，不少项目经理会选择压缩测试时间，但随着上线时间的不断临近，往往会导致大量逻辑、功能和性能问题集中爆发，不仅会造成项目延期，甚至还会导致项目组返工重新测试。因此，在项目组中，应对测试活动进行有效、规范的测试管理。
测试活动类型
每一种测试都有自己的目的和针对性，相互之前不可替代，下面是几种主要的测试活动类型。
单元测试
主要是由开发人员对自己编写的代码进行自测或相互交叉测试，用以检查代码是否符合编码规范，是否存在逻辑错误。
集成测试
将单元测试的模块组装成完整的程序。工作任务包括制定集成测试策略，确定集成测试步骤、设计集成测试用例，然后逐一添加模块进行测试。
系统测试
为了验证需求确定的功能是否齐全并被正确实现，同时还要对安装、部署、安全性等非功能性需求进行测试。
性能测试
用来检查系统是否满足规定的性能要求，通常会选择一些比较典型的功能，来检验当大量用户使用这些功能时系统是否稳定。
用户验收测试
目的是检验系统与需求的匹配性，以及界面的友好性、时间响应速度等。验收测试由客户方负责完成，公司的测试人员配合进行。
如何开展测试活动
（1） 测试计划：开展测试工作前，测试组织者需要制定一个测试计划，组织和实施测试工作，明确本次测试的目标和策略，估计编写测试用例以及测试实施的工作量，确定测试所需的人力资源和测试环境资源等。当测试计划通过评审后就可以执行了。
（2） 测试设计：制定好测试计划后，我们需要开始测试设计，确定测试需求、设计测试用例以及对测试用例进行评审等。
（3） 测试实现：测试设计完成之后就可以进入到测试实现环节，在这一阶段，测试人员需要搭建测试环境、编写测试脚本以及准备测试数据。
（4） 测试执行：在测试执行过程中，需根据测试计划将测试任务分配给测试的执行人员，测试执行人员根据测试用例输入测试数据并记录测试结果。发现问题后需要记录跟踪缺陷，缺陷修复后还要进行验证。
（5） 测试完成：主要的测试工作完成之后，需要对测试的情况进行分析和总结，给出测试的结论或建议。具体的工作包括评估测试活动、分析测试结果、编写测试报告。
ONES 测试管理
为了提高测试效率，我们可以使用相关工具来辅助项目经理进行测试管理。以研发项目管理工具 ONES 为例：
在 ONES TestCase 中，测试人员可以根据不同的业务场景自定义用例的属性，编写测试用例，组织用例库。并且支持用例与产品需求、研发任务相关联，形成测试闭环。我们还可以给用例分配执行人，使测试过程更加有序高效。
在 ONES 中，测试人员可以根据创建好的测试计划和测试用例进行测试，未通过的用例可快速转为缺陷，提交给开发人员。使用统一的缺陷提交系统能高效地管理缺陷，也能缩短开发人员注意到缺陷的时间。
开发人员会对提交上来的缺陷进行优先级的评估，根据优先级对其进行修复，修复完成后，也可以通过 ONES 及时将修复信息同步给相关的测试人员。
最后，我们还需要输出测试评估报告，描述缺陷现象、复现路径，追踪和分析缺陷产生的原因，反思回溯缺陷产生的各个阶段，来持续地改进缺陷管理流程。ONES 支持自动生成测试报告，方便测试人员查看关键测试数据，沉淀问题和经验。
测试是保障交付质量最常讲也是最有效的手段。ONES 测试管理可以覆盖完整的测试流程，提高测试效率，如果您对 ONES 感兴趣的话，欢迎点击文章右上角的「免费试用」，或直接与我们的解决方案专家沟通，了解和评估 ONES 如何帮助您的团队更进一步。
