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项目管理

2024最新盘点!项目管理常用的开发工具有哪些?

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ONES
2024-04-29

在当今快节奏的项目管理环境中,使用适当的开发工具是确保项目顺利进行和成功交付的关键之一。那么,项目管理常用的开发工具有哪些呢?本文将从多个角度分享一些项目管理中的常用开发工具,包括项目规划工具、任务管理与跟踪工具、版本控制与代码管理工具、测试与质量管理工具、持续集成与部署工具等,这些工具不仅可以提高团队的效率和协作水平,还可以帮助项目经理有效地规划、执行和监控项目。



项目规划工具


项目规划工具可以帮助团队制定和管理项目计划,有效分配任务和资源,并跟踪项目进度。


我们要介绍的第一种项目规划工具是甘特图。甘特图是一种以时间为轴的项目规划工具,通过条形图展示项目任务的起止时间和持续时间。项目经理可以利用甘特图清晰地展示项目的时间表和里程碑,帮助团队成员了解任务的优先级和时间要求。这样的可视化方式不仅有助于规划和调整项目进度,还能提高团队的工作效率和协作水平。

开发工具有哪些
ONES 甘特图

除了甘特图,任务板工具也是项目规划中常用的工具之一。任务板工具以看板的形式展示项目任务的状态,通常分为待办、进行中和已完成等列。团队成员可以通过任务板清晰地了解每个任务的状态和责任人,轻松地进行任务分配和跟踪。这种直观的任务管理方式有效地促进了团队的协作和沟通,帮助项目经理及时发现和解决问题,确保项目按时完成。

开发工具有哪些
ONES 敏捷看板


任务管理与跟踪工具


如何管理和追踪开发任务是项目管理中至关重要的一环。任务管理和跟踪工具可以帮助项目团队有效地监控任务进度、分配资源和管理团队工作。下面我们将介绍几种常用的任务管理工具。


1. Tower


Tower 是国内流行的一款团队协作工具,提供了提供列表、日历、看板等多种视图,项目团队可以通过创建不同的卡片和列表,清晰地展示项目任务的状态和优先级。同时,项目经理还可以将任务指派给特定的成员并设置截止日期,任务完成后可更改任务状态,让团队成员能够及时跟进自己的任务,避免任务延误带来的项目风险。

开发工具有哪些
Tower 多视图任务管理

除了自己创建和管理项目外,Tower 还提供了一系列标准化行业模板,涉及研发管理、产品设计、市场营销、人事管理等多种方面,项目团队可以通过模板快速启动一个新项目。

开发工具有哪些
Tower 模版库

2. ONES


与上面提到的 Tower 不同,ONES 是一款侧重于研发管理的任务管理工具,帮助项目团队落地敏捷研发、瀑布研发、测试管理、研发效能管理、进度管理等各类研发管理场景


在 ONES 中,我们可以使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog。此外,还可根据实际场景自定义工作流,促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求,可利用「子工作项」进行拆解,并关联研发和测试任务,将需求、研发、测试等环节串联起来。

开发工具有哪些
ONES 通过树状结构展示任务层级

产品负责人可根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代。之后,团队成员需要完成被指派的任务,并通过敏捷看板管理任务状态。在进度会议中,我们可以借助敏捷看板,以可视化的方式对齐迭代进度与风险。

开发工具有哪些
ONES 提供多种视图跟踪任务进度

以上是一些常用的任务管理工具分享,通过这些工具,团队可以更加清晰地了解任务的状态和责任人,有效地分配资源和调度工作,提高团队的协作和执行效率。



版本控制与代码管理工具


版本控制与代码管理工具也是项目管理常用的开发工具之一,能够帮助团队有效地管理和控制项目的代码版本,保证代码的稳定性和可追溯性。


其中最为常见的就是 Git 这样的版本控制工具。Git 是一种分布式版本控制系统,广泛应用于软件开发项目中。团队成员可以通过 Git 进行代码的版本管理和协作开发,将代码存储在本地仓库或远程仓库,并进行分支管理、合并和提交等操作。Git 的分布式特性使得团队可以在不同的地点和时间进行协作开发,保证代码的安全性和完整性。


除了 Git,SVN(Subversion)也是常用的版本控制工具之一。SVN 是一种集中式版本控制系统,通过中央仓库管理和控制代码的版本。团队成员可以通过 SVN 进行代码的检出、提交和更新,实现团队协作和代码管理。SVN 的简单易用性和稳定性使得它在一些项目中仍然被广泛应用。


ONES 支持连接 GitHub、GitLab、BitBucket、SVN 等仓库类型,实现代码提交、合并请求、代码分支快速创建,并与工作项关联,以统计分析代码提交次数、提交趋势、影响行数等指标。

开发工具有哪些
ONES 支持集成多种版本控制和代码管理工具


测试与质量管理工具


测试与质量管理工具可以帮助团队有效地进行软件测试、质量管理和缺陷跟踪,保证项目交付的质量和可靠性。下面我们以 ONES 为例,为大家介绍一下测试与质量管理工具如何在项目管理中发挥作用。


ONES TestCase 是一款专业的测试管理工具,从测试计划、测试用例设计,到测试执行,再到测试报告,为每一测试环节都提供了可靠的解决方案,项目团队可以通过用例库管理海量测试用例以便日后复用。测试执行后,未通过的测试可一键创建缺陷任务,并让团队成员围绕缺陷快速协助,精准解决质量问题,形成测试流程闭环。

开发工具有哪些
ONES 测试管理


持续集成与部署工具


持续集成与部署工具可以帮助团队实现代码的自动化构建、测试和部署,提高开发效率、减少错误并加快交付速度。


Jenkins 是常用的一款开源持续集成工具,可以自动化地执行代码构建、测试和部署。团队可以通过 Jenkins 配置不同的构建任务和工作流程,实现对代码的持续集成和验证,确保代码的稳定性和质量。Jenkins 还支持插件扩展和定时触发任务,提供了灵活性和定制化的功能,适应各种项目需求和场景。


为了使流水线和项目管理结合起来,ONES 支持集成 Jenkins 等第三方流水线工具。集成后,ONES 会自动同步编排的流水线数据,更新执行状态和日志。并将流水线与项目关联,以可视化 CI/CD 过程,识别阻塞,精准提升交付效率。

开发工具有哪些
ONES 支持集成 Jenkins 等第三方流水线工具

综合来看,各类开发工具在项目管理中扮演着不可或缺的角色,它们通过提高团队的协作效率、优化工作流程、自动化任务执行等方式,为项目的成功交付和质量保障提供了强有力的支持和保障。选择合适的开发工具对项目的成功至关重要。一个适用于团队工作流程和项目特性的工具能够提高团队的工作效率、降低项目风险、保证项目的质量和可靠性,从而实现项目的成功交付和客户满意度。


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