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项目管理

敏捷开发是什么意思,敏捷开发的原则是什么?

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ONES
2023-07-17

目前,软件开发领域的竞争愈发激烈,各行各业都渴望以更高效、更灵活的方式满足日益增长的需求。但传统的软件开发方法往往面临项目周期长、变更困难等问题。在这种情况下,敏捷开发作为一种现代化的软件开发方法逐渐崭露头角,迅速成为助力项目成功的核心引擎。



敏捷开发的发展背景


回顾之前的软件发展历程我们可以发现,早期的软件开发过程大家通常都会采用瀑布模型,将软件开发过程划分为多个阶段,严格按照需求分析、设计、编码、测试和维护等开发顺序执行。这种瀑布模型在一些项目中效果显著,但在复杂且需求频繁变化的项目中,它就稍显笨重且缺乏灵活性。


为了解决这些问题,软件行业开始寻求一种更加灵活和高效的开发方法。1990年代中期,一系列反传统、强调协作和快速交付的方法逐渐涌现。这些方法植根于「轻量级方法论」的思想,强调尽早交付可用软件,并持续进行需求变更和优化。这就是敏捷开发的雏形。


敏捷开发不像瀑布模型一样要求事先完美规划,而是提倡「先动手,后优化」的理念。软件开发团队摒弃了层层文档的繁琐,开始聚焦于最核心的客户需求。他们不再一味沉浸在代码的世界里,而是开始频繁地与客户交流,真切感受用户的期望。


随着时间的推移,敏捷开发逐渐壮大,诞生了许多敏捷实践方法,如 Scrum、FDD、BDD 等。每一种方法都各有特色,但都坚守着敏捷开发的核心原则——客户价值至上,团队合作至上,灵活应变至上。



敏捷开发的核心原则


上文我们提到,无论是哪一种敏捷开发方法,都坚守着同一套核心原则,这套原则共有十多条,但总结下来主要还是围绕三点——客户价值至上,团队合作至上,灵活应变至上。


1. 客户价值至上


① 敏捷开发要求我们尽早并持续交付可用的、有价值的软件来使客户满意

② 敏捷开发要求我们即使到了项目开发后期,也要积极响应客户需求的变化,争取为客户创造竞争优势。


2. 团队合作至上


① 敏捷开发强调项目团队成员和业务人员应该每天都在一起工作,加强团队之间的沟通与协作,提高团队对需求的理解,快速解决问题。

② 敏捷开发认为在软件开发过程中,面对面的交流始终是最有效的沟通方式,要避免过多依赖文档,从而减少信息传递的误差和延迟。

③ 敏捷开发认为有进取心的人应该成为项目的核心,要给予他们所需要的环境和支持,并信任他们能够完成工作

④ 敏捷开发鼓励自组织团队,信任团队成员具有足够的专业知识和能力,鼓励他们自行安排任务和解决问题,以此提高团队的自主性和创造力。


3. 灵活应变至上


① 敏捷开发倡导将开发过程划分为多个短周期迭代,每个迭代都交付可工作的软件产品,这样不仅能够加快项目进度,也有利于及时发现和解决问题。

② 敏捷开发认为可工作的软件是衡量项目进展的主要指标,可以帮助团队及时调整开发方向。

③ 敏捷开发鼓励团队持续改进和学习,并通过不断的反馈和回顾,来优化软件质量和开发流程



敏捷开发是一种以人为本、强调协作、快速交付可用产品的软件开发方法。如今,敏捷开发已经渗透到软件开发的各个领域。后面我们将详细讲述不同的敏捷开发方法都是如何应用的,帮助项目团队提高软件开发的效率和质量。

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