信创
在敏捷项目管理日益流行的背景下，Scrum 作为一种轻量级的框架，在提升团队协作和项目效率方面发挥了重要作用。那么，Scrum 是什么时候出现的呢？这不仅是许多项目管理从业者关心的问题，也是理解敏捷演变历程的关键节点。
Scrum 的出现时间及背景
Scrum 最早可以追溯到1986年。当时，日本学者 Hirotaka Takeuchi 和 Ikujiro Nonaka 在《哈佛商业评论》上发表了题为《The New New Product Development Game》的文章。他们在文章中首次提出了一种强调团队成员紧密协作、整体推进目标的开发模式，并借用了橄榄球中的“Scrum”一词来形容这种工作方式。这种方法通过打破传统的线性开发模式，强调灵活性和跨职能团队的协作，为敏捷开发的兴起奠定了理论基础。
到了1990年代早期，美国的软件开发专家 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 开始将这些理念结合自身经验，应用到软件开发中。他们在1995年的 OOPSLA (Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications) 会议上首次正式提出了 Scrum 的框架。他们不仅详细阐述了 Scrum 的基本概念，还通过实践案例展示了其在项目管理中的潜力。
Scrum 的早期发展
在 Scrum 的初创阶段，其核心理念围绕透明性、检查和适应展开。团队通过短周期的迭代式开发，快速交付产品并持续优化。Scrum 的另一个重要原则是自组织团队，即让团队成员在清晰目标的指引下，自主决策和调整，以提升效率和灵活性。
1990年代末期，Scrum 被逐渐应用于多个软件开发团队。早期的实践案例表明，Scrum 在快速应对变化、减少浪费以及提升客户满意度方面表现出色。例如，某些跨国企业通过应用 Scrum，在项目交付时间上显著缩短并提高了质量。与此同时，Scrum 的社区逐步建立，来自全球的从业者通过交流实践经验，共同推动了这一框架的发展。
随着实践案例的增多，Scrum 的核心原则逐步完善。例如，短周期迭代 (Sprint)、每日站会 (Daily Scrum) 等成为固定的实践方法。而社区中的许多关键人物，如 Mike Beedle，也通过书籍和研讨会进一步传播了 Scrum 的理念。
Scrum 的成熟与广泛应用
进入21世纪，Scrum 在敏捷宣言的推动下得到了更大范围的推广。2001年，Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 等 17 位敏捷领域的专家共同签署了《敏捷宣言》。敏捷宣言的四大核心价值观和十二条原则成为了敏捷方法的基石，而 Scrum 作为其中最受欢迎的框架之一，迅速得到了标准化和规范化。
《Scrum 指南》的发布则标志着 Scrum 进入了成熟阶段。这份指南由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 编写，清晰定义了 Scrum 的角色、活动和工件，为全球从业者提供了统一的操作规范。伴随着这一标准化进程，Scrum 不再局限于软件开发领域，而是逐步扩展到制造业、教育、医疗等多个行业。
例如，在制造业中，Scrum 被用于优化生产流程，提高资源利用效率。在医疗行业，Scrum 被用来管理复杂的研究项目和患者护理工作。这种跨行业的普适性进一步验证了 Scrum 的灵活性和适用性。
Scrum 的关键要素
Scrum 的框架由三个角色、五个活动和三种工件组成，每个要素都在项目中发挥着独特作用。
Scrum 的角色包括：
- 产品负责人：负责定义和管理产品待办列表，确保团队专注于高优先级任务，并与利益相关者保持沟通。
- Scrum Master：作为团队的服务型领导者，帮助团队排除障碍，确保 Scrum 流程高效运行。
- 开发团队：由跨职能成员组成，负责完成每个 Sprint 的增量交付目标。
Scrum 的活动包括：
- Sprint 计划会：定义 Sprint 的目标和待办事项。
- 每日站会：简短同步团队进度，识别障碍。
- Sprint 评审会：展示和评估增量成果，获取反馈。
- Sprint 回顾会：总结 Sprint 的成功与不足，持续改进。
- 产品待办列表的管理：动态调整优先级，确保与业务目标一致。
Scrum 的工件包括：
- 产品待办列表：记录和排序所有需要完成的任务。
- Sprint 待办列表：选定的短期任务，指导团队的日常工作。
- 增量成果：每个 Sprint 结束时交付的可用产品部分，体现项目的进展。
综上所述，Scrum 的出现和发展历程深刻反映了项目管理理念的演变。从1986年最初提出到如今广泛应用于全球多个行业，Scrum 已成为提升团队协作和应对复杂项目的重要工具。理解Scrum 是什么时候出现的，不仅可以帮助项目管理者更好地掌握其核心思想，还能启发他们在实践中不断创新与优化。
