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在汽车与新能源制造业中，系统化与标准化流程是确保产品质量、安全合规、流程一致性的基石。从 ASPICE、ISO 26262，到 IATF 16949，行业标准像一张「安全网」，覆盖从概念设计到量产交付的全过程。
这些标准流程提高了产品的一致性与安全性，但也在无形中拉长了研发周期、增加了流程协同成本，尤其是在复杂的跨部门、多阶段项目中，标准化反而成了效率的「天花板」：项目流程复杂、角色众多、任务密集，标准流程一旦执行不当，常陷入流程卡壳、文档堆积、协作低效的泥潭。
如何在不破坏流程合规性的前提下提升研发效率？如何在保持系统化优势的同时实现跨角色、跨业务线的高效协同？本文将结合 ONES 服务多家车企的实践经验，解析标准化流程带来的挑战，并提出数字化突围之道。
系统化与标准化流程：汽车研发的「双刃剑」
汽车研发与新能源制造涉及电子、电控、机械、软件等多个工程领域，对产品安全性、功能完整性有极高要求。为此，行业普遍采用标准化开发流程：
- ASPICE 模型要求研发流程具备可追溯性、阶段性评审、文档化管理；
- ISO 26262 功能安全标准对软件和硬件的开发过程进行严格规范；
- IATF 16949 更强调质量管理体系的流程闭环和持续改进。
这些流程的出发点是提升产品可靠性与过程可控性，但也不可避免地带来了以下挑战：
- 流程复杂冗长，影响响应速度：每一个变更都需要走完多个审批与评审流程，响应市场的速度变慢；
- 工具割裂，流程无法自动化：研发工具之间缺乏集成，导致标准流程需要大量人工搬运；
- 流程合规与创新脱节：创新尝试在标准框架中缺乏灵活空间，导致项目推进缓慢。
ONES：打破「标准化流程」困局的系统化解决方案
针对上面的挑战，ONES 为汽车与新能源制造业提供全流程数字化研发管理解决方案，覆盖项目、流程、任务、文档、效能等多个关键场景。以下是核心能力：
1. 流程层级化配置：支持项目-角色-任务的立体管理
ONES 支持按车企 VDP/V 模型等结构，将项目流程拆解为阶段 → 步骤 → 任务的三级管理单元，不同角色可在不同层级查看、推进、追踪：
- 一级流程：高层与 PMO 管控项目大盘（如项目立项、G1-G8里程碑管控）
- 二级流程：项目经理跨业务线推进协作任务（如软件/硬件/制造/测试）
- 三级流程：一线执行者任务清单跟踪与实施
项目阶段、前后任务依赖、审批节点、交付物可一一关联，打通「任务流-审批流-数据流」三流合一。
2. 灵活项目模板支持多模型管理（VDP/V模型/敏捷）
车企内部项目种类繁多，不同类型项目采取不同管理方式（如VDP/V模型/敏捷等），既有如整车制造的大型项目，也有局部提升、软件研发的中小型项目。ONES 具备灵活的项目模板配置能力，可根据不同项目类型提供定制化项目模板，灵活切换开发模式：
- 支持瀑布制项目的阶段拆解与计划基线管理；
- 支持敏捷制项目的迭代开发、燃尽图、CI/CD、版本管理等；
- 可将传统流程与敏态实践组合，支持「混合式」管理。
3. 流程自动化 + 工作流联动，减少人工操作风险
ONES 自动化规则，免除了项目管理中很多重复性的费事费力的手工操作，自动化研发工作流，让团队专注于高价值工作。
- 自动分配负责人、提醒任务逾期、同步状态变更；
- 父子任务/相关工作项状态自动联动；
- 自定义变更流程审批机制，覆盖需求变更、计划变更、范围变更等场景。
告别反复点选、流程延误，让团队更专注于核心任务执行。
4. 文档与交付物管理结构化、标准化
ONES Wiki 帮助企业实现文档协作和知识沉淀，帮助团队向知识型组织迈进。支持文档关联项目任务，页面树组织清晰呈现项目文档与知识信息。
- 支持建立多级流程文档结构，明确开发关键路径、输出标准；
- 支持文档与任务、需求、流程的数据级绑定，提升可检索性与合规性；
- 支持关联项目版本，确保交付物的一致性与留痕审计。
文档结构、流程模板、交付标准高度对齐行业认证体系（如 ASPICE、ISO 26262）。
5. 数据驱动效能改进，支撑从「流程合规」到「价值交付」
ONES Performance 支持对系统中产生的数据进行多维度分析，预置多维度场景化的仪表盘模板与卡片模板，降低配置成本，提高工作效率，帮助团队进行效能的持续改进，帮助企业深耕研发效能。
- 高层：查看整体研发效率、业务价值、项目质量；
- 中层：洞察团队效率、质量表现、资源利用；
- 一线：自查任务进度、完工率、缺陷解决率等。
通过项目、团队、个人三个层级的可视化数据仪表盘，实现研发流程的透明化与精益优化。
实战案例：主流车企的标准化流程数字化升级路径
| 企业 | 关键痛点 | ONES 解决方案 |
|---|---|---|
| 爱驰汽车 | 工具割裂、流程不规范 | 通过 ONES Project + Wiki + TestCase实现产研测一体化流程闭环 |
| 极氪 | 项目角色多、工具冗余 | 构建多角色统一管理平台，支持业务协同与流程合规 |
| 华依汽车 | 混合型项目流程不统一 | 用瀑布+敏捷双模板管理，不同角色工作有序推进 |
| 赛可智能 | 构建新研发体系 | 实现数据平滑迁移，流程统一上线，打造全生命周期研发平台 |
标准化流程的初衷，是为了解决复杂研发场景中的可控、可追溯、可验证。但在流程落地过程中，只有流程与工具、人与数据有机协同，才能真正落地合规与高效的统一。
ONES 的系统化解决方案，正是帮助汽车企业在「合规刚性」与「执行柔性」之间找到最佳平衡点。未来的汽车研发管理，将不再是对流程的妥协，而是在流程中释放创新与协同的最大可能。
