聚焦于产品包需求的完整性和产品概念的匹配度，确保技术方案满足市场与客户需求。<br /><br />通过系统化评估需求覆盖范围、技术可行性及商业价值，决策项目是否进入计划阶段或终止，以优化资源分配并降低风险。<br /><br />评审过程依据标准化流程，结合市场分析、技术验证和财务评估，为后续开发提供明确依据。

该阶段明确产品实现路径，输出总体技术方案及详细开发计划，涵盖系统架构、模块划分及关键节点。<br /><br />技术评审（TR2&TR3）对整体技术方案和各子系统设计进行验证，确保技术可行性、接口一致性及风险可控性。<br /><br />阶段决策评审（PDCP）基于评审结果，批准基线版本的PDT业务计划书，为后续开发与资源投入提供正式依据。

在该阶段，各专业领域团队协同开展产品研发工作，完成从设计到实物的转化过程。<br /><br />通过技术评审（TR4&TR5）对产品原型进行全面验证，重点评估测试样机是否满足既定需求规范，并确认小批量试产过程及产品是否符合质量、性能和量产要求。<br /><br />评审结果将决定产品是否具备转入量产阶段的条件。

该阶段通过系统化测试与验证流程，全面检验产品功能、性能及质量标准的符合性，同时建立闭环问题管理机制确保缺陷有效修复。<br /><br />技术评审（TR6）对产品技术状态进行最终确认，完成技术定型。<br /><br />验证阶段决策评审（ADCP）综合评估市场准入条件、生产成熟度及合规性要求，最终判定产品是否具备商业化发布资格。

该阶段确认产品完全满足项目任务书要求，并完成规模量产前的各项准备工作。<br /><br />通过验证生产工艺的稳定性和产品质量的一致性，确保产品具备批量交付条件。<br /><br />同时完善上市前的市场推广、销售支持及客户服务方案，为产品正式发布做好全面准备。