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敏捷研发管理
助力企业更好更快地发布产品
帮助企业系统落地敏捷开发框架，提高组织的响应和交付能力，从而高效、高质量地交付产品。
这些行业领军者都在用 ONES 实践敏捷研发
业务挑战
团队间各角色彼此
割裂，协同效率低
割裂，协同效率低
研发管理流程冗长，
交付风险不可控
交付风险不可控
迭代效率低，无法
快速适应业务变化
快速适应业务变化
产品增量交付时间长，
客户满意度低
客户满意度低
解决方案架构
ONES 除了支持经典的 Scrum 研发场景，更兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控的能力，助力中大型团队开展敏捷实践。
支持方案的产品组合：
ONES Project
项目管理
ONES Wiki
知识库管理
ONES TestCase
测试管理
ONES Performance
效能管理
ONES Desk
工单管理
Pipeline Integration
流水线集成
刘磊云
PMP · Agile
先后服务过完美世界、金山云等多行业客户，擅长帮企业落地场景方案，以结果为导向推动研发精细化管理。擅长帮助企业落地场景方案，服务过：
招商基金
药房网
亿嘉和
ONES 敏捷研发管理解决方案打通了「需求-研发-测试」一站式研发管理全流程，落地敏捷研发模式，将需求提出方、产品经理、研发、测试等多重角色连接起来，协同效率大大提升。
经典业务场景
01 需求池管理
02 迭代规划
03 迭代开发
04 缺陷追踪
05 迭代进度跟进
06 迭代回顾
清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
可视化交付管理
在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
高效跟踪缺陷，保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
把控迭代进度，及时识别风险
迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
以数据支撑复盘，推动持续改进
当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
经典业务场景
01 需求池管理
清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
02 迭代规划
高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
03 迭代开发
可视化交付管理
在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
04 缺陷追踪
高效跟踪缺陷，保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
05 迭代进度跟进
把控迭代进度，及时识别风险
迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
06 迭代回顾
以数据支撑复盘，推动持续改进
当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
解决方案优势
覆盖研发全角色、全流程
提供包含项目管理、产品负责人、研发工程师、测试工程师等职能角色的完整解决方案，为需求管理、迭代规划、进度跟踪、迭代复盘等 Scrum 关键环节提供工具支撑。
灵活支持团队落地敏捷流程
支持强大的自定义能力和组件化设计，灵活可配置，通过模块化组合，帮助团队根据业务需求与工作习惯，落地符合团队的敏捷研发流程。
以数据推动研发过程持续改进
系统自动记录和统计资源投入、缺陷分布、工作项滞留时间等研发过程数据，帮助团队科学度量研发效率和质量。
为更大规模团队的实践敏捷提供基础
兼具组织架构管理、进度管理与资源管理等能力，支持多团队并行开发，帮助中大型团队落地敏捷实践。
最佳实践案例
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· 游戏领军者
西山居
西山居成立于1995年，是国内最早一批游戏工作室，拥有业界领先的自研 3D 引擎。近年来，西山居已运营数十款网络游戏，并为部分有影响力的 IP 量身打造音乐、影视剧、动画等文创产品，逐步发展为集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。
业务痛点
西山居需求频繁变更，项目整体进度把控难度大，跨职能协作多，成员沟通存在瓶颈。
ONES 赋能
通过 ONES 一站式研发管理平台，西山居优化了项目管理全流程，提升协作效率，持续稳定交付产品。
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西山居
西山居成立于1995年，是国内最早一批游戏工作室，拥有业界领先的自研 3D 引擎。近年来，西山居已运营数十款网络游戏，并为部分有影响力的 IP 量身打造音乐、影视剧、动画等文创产品，逐步发展为集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。
业务痛点
西山居需求频繁变更，项目整体进度把控难度大，跨职能协作多，成员沟通存在瓶颈。
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通过 ONES 一站式研发管理平台，西山居优化了项目管理全流程，提升协作效率，持续稳定交付产品。
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