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敏捷研发管理
助力企业更好更快地发布产品
帮助企业系统落地敏捷开发框架,提高组织的响应和交付能力,从而高效、高质量地交付产品。
这些行业领军者都在用 ONES 实践敏捷研发
业务挑战
团队间各角色彼此
割裂,协同效率低
研发管理流程冗长,
交付风险不可控
迭代效率低,无法
快速适应业务变化
产品增量交付时间长,
客户满意度低
解决方案架构
ONES 除了支持经典的 Scrum 研发场景,更兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控的能力,助力中大型团队开展敏捷实践。
支持方案的产品组合:
ONES Project
项目管理
ONES Wiki
知识库管理
ONES TestCase
测试管理
ONES Performance
效能管理
ONES Desk
工单管理
Pipeline Integration
流水线集成
万海迪
Scrum Master
8 年以上行业经验,擅长为大型企业梳理和落地研发业务全流程,帮助客户提升研发效能。8年 SaaS 行业实践经验,服务过:
科大讯飞
老虎证券
中国信通院
ONES 敏捷研发管理解决方案打通了「需求-研发-测试」一站式研发管理全流程,落地敏捷研发模式,将需求提出方、产品经理、研发、测试等多重角色连接起来,协同效率大大提升。
经典业务场景
01 需求池管理
02 迭代规划
03 迭代开发
04 缺陷追踪
05 迭代进度跟进
06 迭代回顾
清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,此外,还可根据实际场景自定义工作流,促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求,可利用「子工作项」进行拆解,并关联研发和测试任务,将需求、研发、测试等环节串联起来。
高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后,设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分,方便后续处理和跟踪。
可视化交付管理
在开发阶段,可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化的交付管理。
高效跟踪缺陷,保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例,就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷,一键提交至项目,并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度,让缺陷在测试和研发部门间高效流转,推动需求高质量上线。
把控迭代进度,及时识别风险
迭代过程中,团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务,并通过敏捷看板管理任务状态;在每日站立会议中,可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度,与风险,排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
以数据支撑复盘,推动持续改进
当一个迭代完成并发布后,可以召开全员迭代回顾会,通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏差,讨论改进建议。迭代结束后,还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来,形成团队知识库。
经典业务场景
01 需求池管理
清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈,处理工单并快速转化为需求,整理出产品 Backlog,此外,还可根据实际场景自定义工作流,促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求,可利用「子工作项」进行拆解,并关联研发和测试任务,将需求、研发、测试等环节串联起来。
02 迭代规划
高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级,将产品待办列表中的需求规划至对应迭代,在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后,设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分,方便后续处理和跟踪。
03 迭代开发
可视化交付管理
在开发阶段,可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration,将构建、部署与项目、迭代整合到一起,实现可视化的交付管理。
04 缺陷追踪
高效跟踪缺陷,保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例,就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷,一键提交至项目,并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度,让缺陷在测试和研发部门间高效流转,推动需求高质量上线。
05 迭代进度跟进
把控迭代进度,及时识别风险
迭代过程中,团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务,并通过敏捷看板管理任务状态;在每日站立会议中,可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度,与风险,排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
06 迭代回顾
以数据支撑复盘,推动持续改进
当一个迭代完成并发布后,可以召开全员迭代回顾会,通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表,复盘迭代进度、质量和成本偏差,讨论改进建议。迭代结束后,还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来,形成团队知识库。
解决方案优势
覆盖研发全角色、全流程
提供包含项目管理、产品负责人、研发工程师、测试工程师等职能角色的完整解决方案,为需求管理、迭代规划、进度跟踪、迭代复盘等 Scrum 关键环节提供工具支撑。
灵活支持团队落地敏捷流程
支持强大的自定义能力和组件化设计,灵活可配置,通过模块化组合,帮助团队根据业务需求与工作习惯,落地符合团队的敏捷研发流程。
以数据推动研发过程持续改进
系统自动记录和统计资源投入、缺陷分布、工作项滞留时间等研发过程数据,帮助团队科学度量研发效率和质量。
为更大规模团队的实践敏捷提供基础
兼具组织架构管理、进度管理与资源管理等能力,支持多团队并行开发,帮助中大型团队落地敏捷实践。
最佳实践案例
互联网  · 游戏领军者
西山居
西山居成立于1995年,是国内最早一批游戏工作室,拥有业界领先的自研 3D 引擎。近年来,西山居已运营数十款网络游戏,并为部分有影响力的 IP 量身打造音乐、影视剧、动画等文创产品,逐步发展为集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。
业务痛点

西山居需求频繁变更,项目整体进度把控难度大,跨职能协作多,成员沟通存在瓶颈。

ONES 赋能

通过 ONES 一站式研发管理平台,西山居优化了项目管理全流程,提升协作效率,持续稳定交付产品。

互联网  · 游戏领军者
西山居
西山居成立于1995年,是国内最早一批游戏工作室,拥有业界领先的自研 3D 引擎。近年来,西山居已运营数十款网络游戏,并为部分有影响力的 IP 量身打造音乐、影视剧、动画等文创产品,逐步发展为集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。
业务痛点

西山居需求频繁变更,项目整体进度把控难度大,跨职能协作多,成员沟通存在瓶颈。

ONES 赋能

通过 ONES 一站式研发管理平台,西山居优化了项目管理全流程,提升协作效率,持续稳定交付产品。

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