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敏捷研发管理
助力企业更好更快地发布产品
帮助企业系统落地敏捷开发框架，提高组织的响应和交付能力，从而高效、高质量地交付产品。
这些行业领军者都在用 ONES 实践敏捷研发
业务挑战
团队间各角色彼此
割裂，协同效率低
割裂，协同效率低
研发管理流程冗长，
交付风险不可控
交付风险不可控
迭代效率低，无法
快速适应业务变化
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产品增量交付时间长，
客户满意度低
客户满意度低
解决方案架构
ONES 除了支持经典的 Scrum 研发场景，更兼具组织架构管理、资源管理与全局进度管控的能力，助力中大型团队开展敏捷实践。
支持方案的功能模块组合：
项目管理
知识库管理
工单管理
测试管理
效能管理
流水线集成
刘磊云
PMP · Agile
先后服务过完美世界、金山云等多行业客户，擅长帮企业落地场景方案，以结果为导向推动研发精细化管理。擅长帮助企业落地场景方案，服务过：
招商基金
药房网
亿嘉和
ONES 敏捷研发管理解决方案打通了「需求-研发-测试」一站式研发管理全流程，落地敏捷研发模式，将需求提出方、产品经理、研发、测试等多重角色连接起来，协同效率大大提升。
经典业务场景
01 需求池管理
02 迭代规划
03 迭代开发
04 缺陷追踪
05 迭代进度跟进
06 迭代回顾
清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
可视化交付管理
在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
高效跟踪缺陷，保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
把控迭代进度，及时识别风险
迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
以数据支撑复盘，推动持续改进
当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
经典业务场景
01 需求池管理
清晰的需求收集和拆分能力
可使用 ONES 工单收集和整理来自各方的反馈，处理工单并快速转化为需求，整理出产品 Backlog，此外，还可根据实际场景自定义工作流，促进需求规范化流转。对于功能复杂的需求，可利用「子工作项」进行拆解，并关联研发和测试任务，将需求、研发、测试等环节串联起来。
02 迭代规划
高效便捷的需求规划和派发
产品负责人可根据需求优先级，将产品待办列表中的需求规划至对应迭代，在迭代计划会议上与团队共同进行需求评审。对当前迭代要完成的需求与验收标准达成一致后，设计、研发、测试人员可利用子任务将需求进行拆分，方便后续处理和跟踪。
03 迭代开发
可视化交付管理
在开发阶段，可以通过流水线管理工具 Code Integration 和 Pipeline Integration，将构建、部署与项目、迭代整合到一起，实现可视化的交付管理。
04 缺陷追踪
高效跟踪缺陷，保证软件质量
测试工程师可根据迭代要完成的需求与验收标准编写测试用例，就提测的需求执行测试用例。未通过用例可转换为缺陷，一键提交至项目，并指派对应工程师修复。研发与测试工程师可以共同关注需求的测试情况与缺陷修复进度，让缺陷在测试和研发部门间高效流转，推动需求高质量上线。
05 迭代进度跟进
把控迭代进度，及时识别风险
迭代过程中，团队成员围绕迭代要完成的需求完成自己拆解的任务，并通过敏捷看板管理任务状态；在每日站立会议中，可以借助敏捷看板以可视化的方式对齐迭代进度，与风险，排除问题。团队还可通过燃尽图直观地评估当前研发效率。
06 迭代回顾
以数据支撑复盘，推动持续改进
当一个迭代完成并发布后，可以召开全员迭代回顾会，通过燃尽图、工时日志、持续集成报告等各类数据报表，复盘迭代进度、质量和成本偏差，讨论改进建议。迭代结束后，还可以用 ONES Wiki 将经验沉淀下来，形成团队知识库。
解决方案优势
覆盖研发全角色、全流程
提供包含项目管理、产品负责人、研发工程师、测试工程师等职能角色的完整解决方案，为需求管理、迭代规划、进度跟踪、迭代复盘等 Scrum 关键环节提供工具支撑。
灵活支持团队落地敏捷流程
支持强大的自定义能力和组件化设计，灵活可配置，通过模块化组合，帮助团队根据业务需求与工作习惯，落地符合团队的敏捷研发流程。
以数据推动研发过程持续改进
系统自动记录和统计资源投入、缺陷分布、工作项滞留时间等研发过程数据，帮助团队科学度量研发效率和质量。
为更大规模团队的实践敏捷提供基础
兼具组织架构管理、进度管理与资源管理等能力，支持多团队并行开发，帮助中大型团队落地敏捷实践。
最佳实践案例
互联网
· 游戏领军者
西山居
西山居成立于1995年，是国内最早一批游戏工作室，拥有业界领先的自研 3D 引擎。近年来，西山居已运营数十款网络游戏，并为部分有影响力的 IP 量身打造音乐、影视剧、动画等文创产品，逐步发展为集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。
业务痛点
西山居需求频繁变更，项目整体进度把控难度大，跨职能协作多，成员沟通存在瓶颈。
ONES 赋能
通过 ONES 一站式研发管理平台，西山居优化了项目管理全流程，提升协作效率，持续稳定交付产品。
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西山居成立于1995年，是国内最早一批游戏工作室，拥有业界领先的自研 3D 引擎。近年来，西山居已运营数十款网络游戏，并为部分有影响力的 IP 量身打造音乐、影视剧、动画等文创产品，逐步发展为集制作、发行于一体的数字化互动娱乐公司。
业务痛点
西山居需求频繁变更，项目整体进度把控难度大，跨职能协作多，成员沟通存在瓶颈。
ONES 赋能
通过 ONES 一站式研发管理平台，西山居优化了项目管理全流程，提升协作效率，持续稳定交付产品。
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