信创项目管理五大过程包括启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
1. 启动过程：在项目开工之前要先启动，设定其项目的主要目标，并且让项目中的团队对齐目标「有事可做」；
2. 规划过程：项目需要合理的规划，在启动过程以后，要制定工作路线，让项目团队「有法可依」；
3. 执行过程：项目启动规划好以后，就要开始执行任务以达成目标，方法多样，按图索骥，但是「有法必依」，不可跑偏；
4. 监控过程：项目在执行过程中要监控整个项目的进展情况，防患于未然，做到「违法必究」，让项目高效推进；
5. 收尾过程：收尾主要是为了让项目能有圆满的结束，将所有的「恩怨一笔勾销」。
项目管理五大过程从项目初期开始，一直贯穿项目过程直至项目结束，是整个项目的推进方向。
