PO 和 PM 分别是什么?有什么区别呢?

在软件快速迭代开发的环境中,仍有许多企业弄不清 PO 和 PM 这两个岗位的区别,那么PO 和 PM 之间的区别是什么,它们各自的团队定位和岗位职责又是什么呢?


PO 全称是 Product Owner,即产品或业务负责人。 PO 的概念来自 Scrum,其最大的职责是「最大化产品的价值」。PO 需要确定产品的方向和愿景,定义产品发布的内容、优先级和交付时间,并对产品 ROI 负责,是产品的最终负责人。


PM 有两个含义,一是 Project Manager(项目经理),二是 Product Manager(产品经理),两者都是互联网行业最常见的角色。


  • 产品经理作为产品第一输出,需要以用户的需求为核心,明确目标客户及需求,完成产品需求文档、原型和流程图等,将产品的概念转化为功能,细分产品性能并确定实现方案,保证产品高效和高质量地发布上线。
  • 而项目经理则是项目的推动者和进度的把控者,主要职责就是执行产品经理或者团队领导制定的策略,在特定的项目条件下完成项目。

对于企业来说,PO 和 PM 都是必不可少的角色,明确职责定位,稳定团队配置,才能打造优秀的产品团队,提高整体工作效率。

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