在软件快速迭代开发的环境中，仍有许多企业弄不清 PO 和 PM 这两个岗位的区别，那么PO 和 PM 之间的区别是什么，它们各自的团队定位和岗位职责又是什么呢？
PO 全称是 Product Owner，即产品或业务负责人。 PO 的概念来自 Scrum，其最大的职责是「最大化产品的价值」。PO 需要确定产品的方向和愿景，定义产品发布的内容、优先级和交付时间，并对产品 ROI 负责，是产品的最终负责人。
PM 有两个含义，一是 Project Manager（项目经理），二是 Product Manager（产品经理），两者都是互联网行业最常见的角色。
- 产品经理作为产品第一输出，需要以用户的需求为核心，明确目标客户及需求，完成产品需求文档、原型和流程图等，将产品的概念转化为功能，细分产品性能并确定实现方案，保证产品高效和高质量地发布上线。
- 而项目经理则是项目的推动者和进度的把控者，主要职责就是执行产品经理或者团队领导制定的策略，在特定的项目条件下完成项目。
对于企业来说，PO 和 PM 都是必不可少的角色，明确职责定位，稳定团队配置，才能打造优秀的产品团队，提高整体工作效率。
