Scrum Master 是 Scrum 框架中的三种角色之一,又被称为敏捷专家或者敏捷教练,是熟悉敏捷开发模式及敏捷实施流程的人员。
敏捷项目团队中,Scrum Master 主要负责帮助团队理解 Scrum 理论、实践、规则和价值,属于服务型领导,一般由专门的人员担任,也可由敏捷团队中的开发负责人,或者能力强且懂技术的产品经理担任。
Scrum Master 要引导敏捷团队按照 Scrum 框架来进行日常的产品交付,并去除影响团队交付的障碍,屏蔽外界对开发团队的干扰,确保项目过程按照 Scrum 流程来执行。Scrum Master 具体的职责主要体现在三个方面:服务于产品负责人、服务于开发团队、服务于组织。
1. Scrum Master 服务于产品负责人
- 确保 Scrum 团队中的每个人都尽可能地理解目标和产品;
- 找到有效管理产品待办列表的技巧;
- 帮助产品负责人懂得如何安排产品代办列表使其达到最大化价值;
- 理解在经验主义的环境中的产品规划并实践敏捷性;
- 当被请求或需要时,引导 Scrum 事件。
2. Scrum Master 服务于团队
- 在自组织和跨职能方面对开发团队予以指导;
- 帮助团队理解 Scrum 并采纳其框架下的工作方式,创造更高价值的产品;
- 去除外界和内部影响开发团队工作的障碍;
- 当被请求或需要时,引导 Scrum 事件。
3. Scrum Master 服务于组织
- 带领并作为教练指导组织采纳 Scrum;
- 在组织范围内规划 Scrum 的实施;
- 帮助员工和利益相关者理解并实施 Scrum 和经验导向的产品开发;
- 引发能够提升 Scrum 团队生产率的改变;
- 与其他 Scrum Master 一起工作,增强组织中 Scrum 应用的有效性。
在敏捷团队中,Scrum Master 除了需要具备多项技能和能力外,还需要选择合适的研发管理工具,更好地支持团队进行敏捷实践。
ONES 为研发过程中的多角色提供高效协作环境,覆盖敏捷研发全环节,通过燃尽图、敏捷看板、仪表盘、甘特图等工具技术,帮助 Scrum Master 清晰地了解每个成员的工作状况和迭代所处阶段,管理团队资源管理,把控质量更好更快地交付产品。快和团队一起用 ONES 进行 Scrum 敏捷实践吧!