ONES 客户案例 - 优艾智合机器人

优艾智合：立足过程管理，高效能交付软硬件产品

优艾智合携手 ONES 搭建了产品的过程管控体系，并启用缺陷管理及个性化配置，高效交付软硬件产品。

关于优艾智合机器人

智能硬件 · 智能制造

优艾智合（YOUIBOT）是全球领先的移动机器人企业及解决方案提供商，成立于2017年，总部位于深圳，在苏州、西安和北京设有办事机构。优艾智合应用移动机器人及智慧服务软件系统，基于智能工业物流、智能巡检运维两大业务，为全球企业提供自主移动机器人产品及一体化解决方案，打造稳定连续、高效的生产力。

目前，优艾智合国内市场覆盖26个省（直辖市、自治区），产品出口日本、韩国、新加坡、西班牙、德国、意大利等30多个国家，在半导体、3C、锂电、电厂、IDC等垂直领域积累了丰富的场景经验，是台积电、中芯国际、华星光电、中国中车、立讯精密、延锋国际、国家能源集团、华能集团、浙能集团、国家电网、中煤科工、中海油等众多国内外知名品牌的合作伙伴。

优艾智合积极践行企业使命——「探索你，我，机器人和谐共生的世界」，通过持续不断的技术创新、场景革新，助力产业智能化升级。

遇到的问题

跨团队协作项目，沟通成本高，作业等待时间长

项目管理：保障各环节的有序流转

实现了事项的跨项目复制与管理，降低了事故发生率

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遇到的问题

产品按生产线推进，生产工序多且相互交叉，交付难度大

过程管理：把好产品交付进度关

自定义能力强，适配企业的业务场景，助力管理模式落地

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遇到的问题

项目的参与方多，导致缺陷处理周期长，信息透明度不足

缺陷管理：打造全周期数据链闭环

缺陷管理体系逐渐完善，缺陷的处理周期大大缩短

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成功故事

1.项目管理：保障各环节的有序流转

生产工序繁复、制造环境复杂，是智能制造行业的常见痛点。优艾智合现阶段的管理模式为流水线模式，也就是说，项目内的各个事项需要开发、测试、运维等多个角色参与，成员间的协作等待时间长；每个产品的组装也都需要用到其他项目开发的功能，手动复用的操作效率低，且容易出错。

接入 ONES Project 后，优艾智合使用批量复制功能，将「工作项」准确且快速地复用到其他项目下，既能提升工作项复用的操作效率，还能实现事项的跨项目管理，避免一条工作项属于多个项目的情况。此外，凭借 ONES Project 强大的自定义功能，优艾智合根据自己具体的业务场景，通过「工作项类型」去定义各个事项的状态、工作流，实现对事项的精细化管理，保障了各环节间的有序流转。